传奇故事

俄罗斯总统普京5月16日开始访华两天，他在当天下午举行的新闻发布会上表示，双方讨论了贸易和投资、深化能源合作以及棘手的乌克兰问题。    《科创板日报》7月20日讯（记者 王楚凡） 7月19日，WAIC进入第三天，热度不减。他认为讨论是“热情和友好的”，这表明了两国关系的重要性。展馆内人潮涌动，展台前咨询不断；会场外，关于“智能体”的讨论从去年的概念之争，演变为今年的落地之问。当智能体走出实验室和演示屏幕，进入真实的工厂产线、公开道路和商业场景时，数据的缺失、可靠性的疑虑、成本回收的账本——这些现实问题正摆在每一位从业者面前。他说，两国都在努力建设一个“多极世界”，双方在处理全球或地区问题上的许多做法都是相似的。智能体如何从“能干活”走向“干得好、赚得到”，成为行业必须回答的命题。

普京感谢中方为试图解决乌克兰危机所做的努力，表示他将通报战场形势；普京说，俄罗斯军队在乌克兰东北部的新一轮攻势中每天都在取得进展，俄军正在乌克兰战场上向四面八方推进。         当日（7月19日），由大会组委会办公室主导、财联社与《科创板日报》协办的“WAIC财经下午茶”第二场专场在上海世博木棉花凯悦臻选酒店举行。

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普京表示，他再次当选俄罗斯第五任总统后的第一次出访，是前往俄罗斯在全球最重要的盟友中国，这是“合乎逻辑的”。本次专场以“智能体走向纵深 激活产业新动能”为主题，由资深媒体人，财联社TMT主编毛明江主持，邀请吉翼智能董事长兼CEO王超、卡尔动力技术战略副总裁王珂、云蝶科技联合创始人兼联席总裁余澜、云从科技高级副总裁兼董事会秘书杨桦四位嘉宾，围绕智能体产业落地的瓶颈与突破、具身智能商业化路径、AI对组织与研发范式的重塑等议题展开深度对话。他感谢中方给予的热情欢迎，承认两国领导人签署了关于深化两国“新时期战略合作伙伴关系”的联合声明，以及双方签署的另外10份合作文件。

据俄新社报道，俄罗斯联邦安全委员会新任秘书、前国防部长绍伊古表示，俄罗斯军队正在乌克兰向各个方向推进。

C | “正如普京总统所说，这是显而易见的，俄军的攻势正在各个方向展开，进展相当顺利。

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绍伊古星期四作为俄罗斯代表团的一员接受了克里姆林宫随行记者的采访。俄罗斯代表团成员还包括外交部长拉夫罗夫、新任国防部长别洛索夫、财政部长安东·西卢安诺夫和中央银行行长埃尔维拉·纳比乌利纳。

根据俄罗斯总统普京的上周任命，绍伊古被别洛索夫取代，这被认为是遭到降级。         吉翼智能董事长兼CEO王超从产业角度出发，认为智能体落地面临三大挑战：缺乏有效的高质量数据、缺乏鲁棒性及可靠性、投资回报率不清晰。但绍伊古星期四说，他在新职位上的主要工作仍然是对乌克兰的“特别军事行动”。针对这些问题，吉翼智能自建了亿级投入训练场，结合真实场景采集有效数据；以汽车零部件精密制造的高标准体系打造具身智能产品；同时通过全栈自研技术优化成本。

俄罗斯国防部周三通报称，俄军又控制了乌克兰哈尔科夫地区两个新的定居点（村庄），并已完全控制了扎波罗热的Robotyne定居点。         谈及吉翼智能从立项到交付仅8个月、“从1开始”而非“从0开始”的逻辑，王超表示，公司自带产业基因——股东捷翼科技深耕汽车零部件精密制造场景，8000名产业人员的真实产线叠加自建训练场，构成了同业难以复制的数采优势。

乌克兰方面承认，随着俄罗斯新一轮攻势的展开，俄军在乌克兰东北部哈尔科夫地区占领的定居点日益扩大。此外，团队长期服务大众奥迪、宝马、奔驰等德系豪华品牌客户，对精密制造高标准有深刻理解；同时捷翼科技产品出口129个国家及地区，吉翼从定义之初就瞄准全球化，已通过多项国际认证。“中国制造不应该仅仅局限于中国，从第一天开始就应该瞄准全球化。”下半年吉翼在将工业和商业交付做深做透的同时，也会正式推出情感陪伴型机器人，将这种交付能力延伸到C端消费级市场。         图：吉翼智能董事长兼CEO王超          卡尔动力技术战略副总裁王珂博士以自动驾驶为切口，分析了智能体从技术验证走向商业化运营的经济性问题。他认为，卡尔动力专注于公开道路干线L4重载物流，车辆重达49吨、时速近百公里，物理世界交互极其严苛，对安全性、效率和商业回报的每一个维度都要求超越人类水平。

E | 但它驳斥了俄罗斯有关控制Robotyne的说法。他透露，卡尔动力目前已做到中国第一家、全球第一批在示范运营区域内实现单位经济转正的自动驾驶重卡企业，并拥有全球最大规模的干线自动驾驶车队。

关于即将在瑞士举行的乌克兰和平峰会，克里姆林宫重申了其立场，即如果没有俄罗斯的参与，定于6月在瑞士举行的和平峰会是徒劳的，并表示即使中方真的参加了这次峰会，也不会使其更有效。在技术路径上，卡尔动力已从早期模块分立走向中央统一智能体，并正以编队协同推进多车群体智能，依托千万公里级真实运营，打造了一个巨大的“货运AI训练场”，驱动系统智能演进。

克里姆林宫新闻秘书佩斯科夫星期四说：“从我们的角度来看，这次会议本身不太可能被视为寻求解决乌克兰问题的某种认真尝试。”

瑞士总统阿姆赫德星期三说，来自50多个国家的代表团将参加6月15日至16日举行的乌克兰和平峰会。         在研发范式层面，企业内部已开始形成“Agent协作”的新模式——工程师的智能体负责起任务、抢GPU、分析训练结果，甚至先于人类进行技术讨论。瑞士希望说服更多来自“全球南方”的国家以及中方参加峰会。“如果两个工程师的Agent不能达成一致，那他们就不应该human to human地讨论这个问题。”他认为，作为一家“AI Native”企业，首先要走向“AI Friendly”，重新设计研发管理流程，让中间产物同时对人和AI友好，才能充分利用Token和GPU等新基建提升效率。         图：卡尔动力技术战略副总裁王珂          云蝶科技联合创始人兼联席总裁余澜博士认为，具身智能落地真实场景的一大瓶颈在于真实业务数据的匮乏——与自动驾驶有几十万辆车在路上采集真实交互数据不同，具身智能缺乏这种大规模的真实数据来源。

据报道，中方似乎对这次峰会意向不明，并强调举行乌克兰和平峰会应该包括俄罗斯。为此，云蝶科技提出“具身环境智能（Embodied Environment Intelligence）”范式，主要分为三个阶段：          第一阶段，让机器人进入真实场景；通过1:1复刻真实场景的赋能中心，让机器人平时训练和真实交付“做同一套题”，提高在客户真实环境中真机部署的运行成功率；          第二阶段，让场景成为数据空间，让“机器人本体采集”升级为“环境全域采集”；          第三阶段，让场景成为智能体，实现面向物理世界的多智能体协同。中方此前已经提出了解决乌克兰问题的12点和平计划，但西方反应平淡。余澜举了个例子，在医院场景中，人形机器人作为入口与环境通讯，环境中的感知Agent、路径优化Agent、决策Agent分别调用配送机器人、调度电梯等资源，形成一套由物理机器人和虚拟智能体共同构成的有机系统。“具身智能的进化不再是单点模型的迭代，而是整个有机系统的进化。

F | ”          图：云蝶科技联合创始人兼联席总裁余澜          云从科技高级副总裁兼董事会秘书杨桦从AI企业的商业化演进角度分享经验。她表示，云从科技经历了从技术服务商到产品解决方案商、再到“增长服务运营商”的三次迭代。“组织即是产品”，为客户提供的不再是单点技术或单一产品，而是涵盖多岗位、多角色的“数字军团”，帮助客户解决增效问题而非简单提供聊天工具。         杨桦提出了选择商业化场景的七个原则：高频、闭环、有真实反馈、多角色、多步骤、可沉淀、可审核。

报道称，尽管莫斯科没有被邀请参加最近的瑞士峰会，而且俄方多次表示无论如何都不会参加，但瑞士领导人一再表示，俄罗斯必须参与和平进程。

G | 她认为，智能体如果只是“能聊天”而不能“能干活”、如果数据不能形成“越用越强”的飞轮、如果不能解决客户真实的增长问题，就很难完成商业化闭环。

当被问及北京参加这次会议的可能性时，佩斯科夫说，从我们的角度来看，中方的平衡参与只会让任何一次会议变得高尚，但不会增加会议本身的有效性。“一米宽、百米深”，选准赛道、做深壁垒，才是AI企业的生存之道。

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